近幾年，國內(nèi)大經(jīng)濟環(huán)境較為低迷，各行業(yè)的發(fā)展也是不如人意。木門行業(yè)利潤空間的減縮，使得企業(yè)迫切的尋求新的額利益增長點及新的市場。
企業(yè)開始主攻三四線
要尋找出路，拓市場是必須做的事。目前，木門一二線市場已經(jīng)趨向飽和的階段，而三四線市場亦正是處于待開發(fā)的狀態(tài)，在一二線市場飽和、競爭壓力巨大的今天，三四線市卻仍有很大開發(fā)空間地，所謂機不可失，失不再來，之前主攻一二線城市的木門品牌，也開始拉長戰(zhàn)線，守住一二線，主攻三四線。
三四線市場潛力凸顯
當(dāng)前，三四線城市的經(jīng)濟發(fā)展速度快，消費能力增強，市場潛力也逐漸凸顯。有木門品牌提出，專攻一二線“城市新貴”階層，事實上，三四線城市的“新貴”階層群體也并不小。在信息傳播迅捷的現(xiàn)在，三四線城市“新貴”在審美水平及裝飾需求等方面，與一二線城市差距不大，或根本沒有差距。特別是80、90后的一代，在三四線城市，由于房價較低、生存壓力更小，其消費需求旺盛，對木門等產(chǎn)品、品牌的要求或許更高。
嗅到市場動向并行動
敏銳的木門企業(yè)已經(jīng)嗅到市場動向，迅速行動，開始發(fā)展自己的三四線城市代理加盟商群體，將分店開在鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)，因地制宜開展促銷活動，上門安裝、服務(wù)到家，提升售后體驗，開發(fā)符合三四線城市消費標(biāo)準(zhǔn)的木門產(chǎn)品�？梢灶A(yù)知的是，走在其他企業(yè)前頭，并采取了適當(dāng)營銷手段的木門企業(yè)，必定會在三四線市場大有作為，分得更大的蛋糕。
三四線市場是個有很大想象空間的的市場，木門企業(yè)必須因地制宜地深度洞察消費者的真正需求，進而制定相應(yīng)的市場開拓戰(zhàn)略。只有一旦把握了三四線市場運作的方法、思路，把控好執(zhí)行要害點，一定會在廣闊的大舞臺上表演出華麗的樂章。
